Wereldbank

Wereldbank

Het gebouw van de Wereldbankgroep in Washington, DC
Motto	Werken aan een wereld zonder armoede
Vorming	Juli 1944 ; 76 jaar geleden (1944-07)
Type	Monetaire Internationale Financiële Organisatie
Wettelijke status van	Verdrag
Hoofdkwartier	1818 H Street NW, Washington, DC , VS [1]
Lidmaatschap	189 landen (IBRD) [2] 173 landen (IDA) [2]
Sleutelfiguren	David Malpass ( voorzitter ) [3] Anshula Kant ( MD en CFO ) Carmen Reinhart ( hoofdeconoom , 15 juni 2020) [4]
Ouderorganisatie	Wereldbankgroep
Website	www .worldbank .org

De Wereldbank is een internationale financiële instelling die leningen en subsidies verstrekt aan de regeringen van lage- en middeninkomenslanden met het oog op het nastreven van kapitaalprojecten. ^[5] Het omvat twee instellingen: de Internationale Bank voor Wederopbouw en Ontwikkeling (IBRD) en de Internationale Ontwikkelingsassociatie (IDA). De Wereldbank is een onderdeel van de Wereldbankgroep .

Het meest recentelijk verklaarde doel van de Wereldbank is het terugdringen van armoede . ^[6]

Wereldbank [ bewerken ]

De Wereldbankgroep is een uitgebreide familie van vijf internationale organisaties, en de moederorganisatie van de Wereldbank, de verzamelnaam voor de eerste twee beursgenoteerde organisaties, de IBRD en de IDA:

• Internationale Bank voor Wederopbouw en Ontwikkeling (IBRD)
• Internationale Ontwikkelingsassociatie (IDA)
• International Finance Corporation (IFC)
• Multilateraal Agentschap voor Investeringsgaranties (MIGA)
• Internationaal centrum voor beslechting van investeringsgeschillen (ICSID)

Geschiedenis [ bewerken ]

De Wereldbank werd opgericht tijdens de Bretton Woods-conferentie in 1944 , samen met het Internationaal Monetair Fonds (IMF). De president van de Wereldbank is traditioneel een Amerikaan . ^[8] De Wereldbank en het IMF zijn beide gevestigd in Washington, DC, en werken nauw met elkaar samen.

Hoewel veel landen op de Bretton Woods-conferentie waren vertegenwoordigd, waren de Verenigde Staten en het Verenigd Koninkrijk de machtigste aanwezigen en domineerden de onderhandelingen. ^{[9] : 52–54} De bedoeling van de oprichting van de Wereldbank was om tijdelijke leningen te verstrekken aan lage-inkomenslanden die commercieel geen leningen konden krijgen. ^[6] De Bank kan ook leningen verstrekken en beleidshervormingen eisen van de ontvangers. ^[6]

1944-1974 [ bewerken ]

In de beginjaren maakte de Bank een trage start om twee redenen: ze had te weinig geld en er waren leiderschapsstrijd tussen de Amerikaanse uitvoerend directeur en de president van de organisatie. Toen het Marshallplan in 1947 van kracht werd, begonnen veel Europese landen hulp uit andere bronnen te ontvangen. Geconfronteerd met deze concurrentie verlegde de Wereldbank haar focus naar niet-Europese landen. Tot 1968 waren de leningen bestemd voor de aanleg van infrastructuurwerken, zoals zeehavens, snelwegsystemen en energiecentrales, die voldoende inkomsten zouden genereren om een ​​lenend land in staat te stellen de lening terug te betalen. In 1960 werd de International Development Association opgericht (in tegenstelling tot een VN-fonds genaamd SUNFED), dat zachte leningen verstrekt aan ontwikkelingslanden.

Vóór 1974 waren de wederopbouw- en ontwikkelingsleningen die de Wereldbank verstrekte relatief klein. Het personeel was zich bewust van de noodzaak om vertrouwen bij de bank te wekken. Fiscaal conservatisme heerste en leningaanvragen moesten aan strikte criteria voldoen. ^{[9] : 56-60}

Het eerste land dat een lening van de Wereldbank ontving, was Frankrijk. De toenmalige president van de Bank, John McCloy , verkoos Frankrijk boven twee andere kandidaten, Polen en Chili. De lening bedroeg 250 miljoen dollar, de helft van het gevraagde bedrag, en er waren strikte voorwaarden aan verbonden. Frankrijk moest ermee instemmen een begroting in evenwicht te brengen en de terugbetaling van schulden aan de Wereldbank voorrang geven boven andere regeringen. Medewerkers van de Wereldbank hielden nauwlettend toezicht op het gebruik van de fondsen om ervoor te zorgen dat de Franse regering aan de voorwaarden voldeed. Voordat de lening werd goedgekeurd, vertelde het Amerikaanse ministerie van Buitenlandse Zaken bovendien de Franse regering dat haar leden die banden hebben met de Communistische Partij eerst moesten worden verwijderd. De Franse regering gehoorzaamde en verwijderde de communistische coalitieregering- de zogenaamde tripartiete . Binnen enkele uren werd de lening aan Frankrijk goedgekeurd. ^[10]

1974-1980 [ bewerken ]

Van 1974 tot 1980 concentreerde de bank zich op het voorzien in de basisbehoeften van mensen in ontwikkelingslanden . De omvang en het aantal leningen aan leners nam sterk toe naarmate de leningsdoelen zich uitbreidden van infrastructuur naar sociale diensten en andere sectoren. ^[11]

Deze veranderingen kunnen worden toegeschreven aan Robert McNamara , die in 1968 door Lyndon B. Johnson tot president werd benoemd . ^{[9] : 60–63} McNamara smeekte de penningmeester van de bank Eugene Rotberg om nieuwe bronnen van kapitaal te zoeken buiten de noordelijke banken die de belangrijkste financieringsbronnen waren. Rotberg gebruikte de wereldwijde obligatiemarkt om het beschikbare kapitaal van de bank te vergroten. ^[12] Een gevolg van de periode van kredietverlening voor armoedebestrijding was de snelle stijging van de schulden van de derde wereld . Van 1976 tot 1980 steeg de schuld van de ontwikkelingslanden met een gemiddeld jaarlijks percentage van 20%. ^{[13] [14]}

Het Administratieve Tribunaal van de Wereldbank werd in 1980 opgericht om te beslissen over geschillen tussen de Wereldbankgroep en haar personeel waarbij de beschuldiging van niet-naleving van arbeidsovereenkomsten of benoemingsvoorwaarden niet was gehonoreerd. ^[15]

1980-1989 [ bewerken ]

McNamara werd in 1980 opgevolgd door de kandidaat van de Amerikaanse president Jimmy Carter , Alden W. Clausen . ^{[16] [17]} Clausen verving veel personeelsleden van McNamara en legde een ander accent op de missie. Zijn besluit uit 1982 om de hoofdeconoom van de bank, Hollis B. Chenery , te vervangen door Anne Krueger, was een voorbeeld van deze nieuwe focus. Krueger stond bekend om haar kritiek op ontwikkelingsfinanciering en omdat ze de regeringen van de Derde Wereld omschreef als ‘ huurzoekende staten’.

In de jaren tachtig legde de bank de nadruk op leningen om de schulden van de derde wereld af te lossen, en op structureel aanpassingsbeleid om de economieën van ontwikkelingslanden te stroomlijnen. UNICEF rapporteerde eind jaren tachtig dat de structurele aanpassingsprogramma's van de Wereldbank verantwoordelijk waren voor "verminderde gezondheids-, voedings- en opleidingsniveaus voor tientallen miljoenen kinderen in Azië , Latijns-Amerika en Afrika ". ^[18]

1989-heden [ bewerken ]

Vanaf 1989 begon de bank, als reactie op de harde kritiek van veel groepen, milieugroeperingen en ngo's op te nemen in haar leningen om de vroegere effecten van haar ontwikkelingsbeleid die tot de kritiek hadden geleid, te verzachten. ^{[9] : 93–97} Het vormde ook een uitvoerende instantie, in overeenstemming met de Montreal-protocollen, om de aantasting van de ozonlaag te stoppenschade aan de atmosfeer van de aarde door het gebruik van 95% van de ozonafbrekende chemicaliën geleidelijk stop te zetten, met als streefdatum 2015. Sindsdien heeft de bank, in overeenstemming met haar zogenaamde "Zes Strategische Thema's", verschillende aanvullende beleidsmaatregelen in effect om het milieu te beschermen en tegelijkertijd ontwikkeling te bevorderen. In 1991 kondigde de bank bijvoorbeeld aan dat ze ter bescherming tegen ontbossing, vooral in de Amazone, geen commerciële houtkap- of infrastructuurprojecten zou financieren die het milieu schaden.

Om mondiale publieke goederen te promoten, probeert de Wereldbank overdraagbare ziekten zoals malaria te beheersen, vaccins af te leveren aan verschillende delen van de wereld en de strijdkrachten te bundelen. In 2000 kondigde de bank een "oorlog tegen aids" aan en in 2011 sloot de bank zich aan bij het Stop Tuberculosis Partnership. ^[19]

Traditioneel, op basis van een stilzwijgende afspraak tussen de Verenigde Staten en Europa, wordt de president van de Wereldbank gekozen uit kandidaten die door de Verenigde Staten zijn voorgedragen. Dit is belangrijk omdat de Wereldbank de neiging heeft gemakkelijker te lenen aan landen die bevriend zijn met de Verenigde Staten, niet vanwege de directe invloed van de VS, maar vanwege de werknemers van de Wereldbank. ^[20] In 2012 werden voor het eerst twee niet-Amerikaanse staatsburgers genomineerd.

Op 23 maart 2012 kondigde de Amerikaanse president Barack Obama aan dat de Verenigde Staten Jim Yong Kim zouden voordragen als de volgende president van de bank. ^[21] Jim Yong Kim werd op 27 april 2012 verkozen en in 2017 herkozen voor een tweede termijn van vijf jaar. Hij kondigde aan dat hij met ingang van 1 februari 2019 zou aftreden. ^[22] Hij werd op interim-basis vervangen door de inmiddels voormalige World Bank CEO Kristalina Georgieva , vervolgens door David Malpass op 9 april 2019.

Temidden van de wereldwijde strijd met de COVID-19-pandemie , kondigde de Wereldbank in september 2020 een plan van $ 12 miljard aan om "lage- en middeninkomenslanden" te voorzien van een vaccin zodra het is goedgekeurd. Het plan zal gevolgen hebben voor meer dan twee miljard mensen. ^[23]

Criteria [ bewerken ]

Door verschillende ontwikkelingen kwamen de millenniumdoelstellingen voor ontwikkeling voor 2015 in sommige gevallen binnen bereik. Om de doelen te bereiken, moet aan zes criteria worden voldaan: sterkere en meer inclusieve groei in Afrika en fragiele staten, meer inspanningen op het gebied van gezondheid en onderwijs, integratie van de ontwikkelings- en milieuagenda's, meer en betere hulp, beweging in handelsbesprekingen , en sterkere en meer gerichte steun van multilaterale instellingen zoals de Wereldbank. ^[24]

1. Bestrijding van extreme armoede en honger : van 1990 tot 2004 is het percentage mensen dat in extreme armoede leeft gedaald van bijna een derde tot minder dan een vijfde. Hoewel de resultaten sterk verschillen binnen regio's en landen, geeft de trend aan dat de wereld als geheel het doel kan bereiken om het percentage mensen dat in armoede leeft te halveren. De armoede in Afrika zal naar verwachting echter toenemen, en de meeste van de 36 landen waar 90% van de ondervoede kinderen in de wereld leven, bevinden zich in Afrika. Minder dan een kwart van de landen ligt op schema om het doel om ondervoeding te halveren te bereiken.
2. Bereik universeel basisonderwijs : het percentage kinderen op school in ontwikkelingslanden is gestegen van 80% in 1991 tot 88% in 2005. Toch kregen ongeveer 72 miljoen kinderen in de basisschoolleeftijd, waarvan 57% meisjes, vanaf 2005 geen onderwijs. ^[update].
3. Bevordering van gendergelijkheid : het tij keert langzaam voor vrouwen op de arbeidsmarkt, maar toch zijn veel meer vrouwen dan mannen - wereldwijd meer dan 60% - bijdragende maar onbetaalde gezinsarbeiders. Het Genderactieplan van de Wereldbankgroep is opgesteld om de economische empowerment van vrouwen te bevorderen en gedeelde groei te bevorderen.
4. Kindersterfte terugdringen : Wereldwijd is er enige verbetering in de overlevingskansen; versnelde verbeteringen zijn het meest dringend nodig in Zuid-Azië en Sub-Sahara Afrika. In 2005 stierven naar schatting meer dan 10 miljoen kinderen onder de vijf jaar; de meeste van hun sterfgevallen waren het gevolg van vermijdbare oorzaken.
5. De gezondheid van moeders verbeteren : Bijna alle half miljoen vrouwen die elk jaar tijdens de zwangerschap of bevalling overlijden, leven in Sub-Sahara Afrika en Azië. Er zijn talloze oorzaken van moedersterfte waarvoor een verscheidenheid aan zorginterventies algemeen toegankelijk moet worden gemaakt.
6. Bestrijding van hiv / aids, malaria en andere ziekten : het jaarlijkse aantal nieuwe hiv-infecties en aids-sterfgevallen is gedaald, maar het aantal mensen met hiv blijft groeien. In de acht zwaarst getroffen landen in Zuid-Afrika ligt de prevalentie boven de 15 procent. De behandeling is wereldwijd toegenomen, maar voorziet nog steeds in slechts 30 procent van de behoeften (met grote verschillen tussen landen). AIDS blijft de belangrijkste doodsoorzaak in Sub-Sahara Afrika (1,6 miljoen sterfgevallen in 2007). Elk jaar zijn er 300 tot 500 miljoen gevallen van malaria, wat leidt tot meer dan 1 miljoen doden. Bijna alle gevallen en meer dan 95 procent van de sterfgevallen vinden plaats in Sub-Sahara Afrika.
7. Zorgen voor ecologische duurzaamheid : ontbossing blijft een kritiek probleem, vooral in regio's met een biologische diversiteit, die nog steeds afneemt. De uitstoot van broeikasgassen neemt sneller toe dan de vooruitgang van de energietechnologie.
8. Ontwikkel een wereldwijd partnerschap voor ontwikkeling : donorlanden hebben hun engagement hernieuwd. Donoren moeten hun toezeggingen nakomen om in het huidige tempo van de ontwikkeling van het kernprogramma te passen. De nadruk wordt gelegd op de samenwerking van de Bankgroep met multilaterale en lokale partners om de voortgang in de richting van de verwezenlijking van de MDG's te versnellen.

Milieu- en sociale waarborgen [ bewerken ]

Om ervoor te zorgen dat door de Wereldbank gefinancierde operaties deze doelen niet in gevaar brengen, maar in plaats daarvan bijdragen aan de realisatie ervan, werden de volgende milieu-, sociale en juridische waarborgen gedefinieerd: milieubeoordeling, inheemse volkeren, onvrijwillige hervestiging, fysieke culturele hulpbronnen, bossen, natuurlijke habitats, Ongediertebestrijding, veiligheid van dammen, projecten in betwiste gebieden, projecten op internationale waterwegen en prestatienormen voor activiteiten in de particuliere sector. ^[25]

Tijdens de jaarvergadering van de Wereldbank in 2012 in Tokio werd een begin gemaakt met een herziening van deze waarborgen, die werd verwelkomd door verschillende maatschappelijke organisaties. ^[26] Als resultaat heeft de Wereldbank een nieuw ecologisch en sociaal kader ontwikkeld, dat sinds 1 oktober 2018 van kracht is. ^[27]

Leiderschap [ bewerken ]

De president van de bank is de president van de hele Wereldbankgroep . De president is verantwoordelijk voor het voorzitten van vergaderingen van de raden van bestuur en voor het algemeen beheer van de Bank. Traditioneel is de ingezetene van de Bank altijd een Amerikaans staatsburger geweest die door de Verenigde Staten was voorgedragen, de grootste aandeelhouder van de bank (de directeur van het Internationaal Monetair Fonds was altijd een Europeaan geweest). De kandidaat is onder voorbehoud van bevestiging door de raad van bestuur om een ​​hernieuwbare termijn van vijf jaar te vervullen. Hoewel de meeste presidenten van de Wereldbank bankervaring hebben, hebben sommigen dat niet. ^{[28] [29]}

De vice-presidenten van de Bank zijn de belangrijkste managers, die verantwoordelijk zijn voor regio's, sectoren, netwerken en functies. Er zijn twee uitvoerende vice-presidenten, drie senior vice-presidenten en 24 vice-presidenten. ^[30]

De raden van bestuur bestaan ​​uit de president van de Wereldbankgroep en 25 uitvoerende bestuurders. De president is de voorzittende ambtenaar en heeft gewoonlijk geen stem, behalve om de gelijkheid te verbreken. De uitvoerende bestuurders kunnen als individuen geen enkele bevoegdheid uitoefenen of de Bank binden of vertegenwoordigen, tenzij de raden van bestuur hen hiertoe uitdrukkelijk hebben gemachtigd. Met ingang van 1 november 2010, is het aantal uitvoerende bestuurders met één gestegen tot 25. ^[31]

Presidents [ bewerken ]

Presidenten van de Wereldbank

Naam	Datums	Nationaliteit	Vorig werk
Eugene Meyer	1946-1946	Verenigde Staten	Krantenuitgever en voorzitter van de Federal Reserve
John J. McCloy	1947-1949	Verenigde Staten	Advocaat en Amerikaanse adjunct-minister van Oorlog
Eugene R.Black, Sr.	1949-1963	Verenigde Staten	Bankdirecteur bij Chase en uitvoerend directeur bij de Wereldbank
George Woods	1963-1968	Verenigde Staten	Bankdirecteur bij First Boston Corporation
Robert McNamara	1968-1981	Verenigde Staten	President van de Ford Motor Company , Amerikaanse minister van Defensie onder de presidenten John F. Kennedy en Lyndon B. Johnson
Alden W. Clausen	1981-1986	Verenigde Staten	Advocaat, bankdirecteur bij Bank of America
Kapper Conable	1986-1991	Verenigde Staten	Senator van de staat New York en congreslid van de VS.
Lewis T. Preston	1991-1995	Verenigde Staten	Bankdirecteur bij JP Morgan
James Wolfensohn	1995-2005	Verenigde Staten en Australië	Wolfensohn was een genaturaliseerd Amerikaans staatsburger voordat hij aantrad. Bedrijfsjurist en bankier
Paul Wolfowitz	2005-2007	Verenigde Staten	Ambassadeur van de VS in Indonesië, vice-minister van Defensie van de VS, decaan van de School of Advanced International Studies (SAIS) aan de Johns Hopkins University, een prominente architect van de invasie van Irak in 2003 , nam ontslag bij de Wereldbank vanwege een ethisch schandaal [32]
Robert Zoellick	2007-2012	Verenigde Staten	Plaatsvervangend staatssecretaris en handelsvertegenwoordiger van de VS.
Jim Yong Kim	2012–2019	Verenigde Staten en Zuid-Korea	Voormalig voorzitter van de afdeling Global Health and Social Medicine aan Harvard , president van Dartmouth College , genaturaliseerd Amerikaans staatsburger [33]
Kristalina Georgieva	2019	Bulgarije	Voormalig Europees commissaris voor Begroting en Personeelszaken en "Europeaan van het Jaar" 2010
David Malpass	2019-heden	Verenigde Staten	Onder secretaris van de schatkist voor internationale aangelegenheden

Hoofdeconoom [ bewerken ]

Hoofdeconomen van de Wereldbank ^[34]

Naam	Datums	Nationaliteit
Hollis B. Chenery	1972-1982	Verenigde Staten
Anne Osborn Krueger	1982-1986	Verenigde Staten
Stanley Fischer	1988-1990	Verenigde Staten en Israël
Lawrence Summers	1991-1993	Verenigde Staten
Michael Bruno	1993-1996	Israël
Joseph E. Stiglitz	1997-2000	Verenigde Staten
Nicholas Stern	2000-2003	Verenigd Koningkrijk
François Bourguignon	2003-2007	Frankrijk
Justin Yifu Lin	2008-2012	China
Kaushik Basu	2012-2016	India
Paul Romer	2016-2018	Verenigde Staten
Shanta Devarajan (waarnemend)	2018-2018	Verenigde Staten
Penny Goldberg [35] [36] [37]	2018-2020	Verenigde Staten
Aart Kraay (waarnemend) [38] [39]	2020-2020
Carmen Reinhart	2020-heden	Verenigde Staten

Leden [ bewerken ]

De Internationale Bank voor Wederopbouw en Ontwikkeling (IBRD) heeft 189 lidstaten, terwijl de International Development Association (IDA) er 173 heeft. Elke lidstaat van de IBRD moet ook lid zijn van het Internationaal Monetair Fonds (IMF) en alleen leden van de IBRD zijn toegestaan ​​om zich aan te sluiten bij andere instellingen binnen de Bank (zoals IDA). ^[2]

Stemrecht [ bewerken ]

In 2010 werden de stemrechten bij de Wereldbank herzien om de stem van ontwikkelingslanden, met name China, te versterken. De landen met de meeste stemrechten zijn nu de Verenigde Staten (15,85%), Japan (6,84%), China (4,42%), Duitsland (4,00%), het Verenigd Koninkrijk (3,75%), Frankrijk (3,75%), India ( 2,91%), ^[40] Rusland (2,77%), Saoedi-Arabië (2,77%) en Italië (2,64%). Onder de wijzigingen, bekend als 'Voice Reform - Phase 2', waren andere landen dan China die aanzienlijke vooruitgang boekten, onder meer Zuid-Korea , Turkije, Mexico , Singapore, Griekenland , Brazilië, India en Spanje. Het stemrecht van de meeste ontwikkelde landen werd verminderd, evenals een paar ontwikkelingslanden zoals Nigeria​ De stemrechten van de Verenigde Staten, Rusland en Saoedi-Arabië bleven ongewijzigd. ^{[41] [42]}

De veranderingen zijn tot stand gebracht met als doel het stemmen universeler te maken met betrekking tot onder meer normen, rule-based met objectieve indicatoren en transparant. Nu hebben ontwikkelingslanden een grotere stem in het "poolmodel", vooral gesteund door Europa. Bovendien is het stemrecht gebaseerd op de economische omvang naast de bijdragen van de International Development Association. ^[43]

Lijst met 20 grootste landen volgens stemrecht in elke Wereldbankinstelling [ bewerken ]

De volgende tabel toont de inschrijvingen van de 20 beste lidstaten van de Wereldbank op basis van stemrecht in de volgende Wereldbankinstellingen vanaf december 2014 of maart 2015: de Internationale Bank voor Wederopbouw en Ontwikkeling (IBRD), de International Finance Corporation (IFC ), de International Development Association (IDA) en het Multilateral Investment Guarantee Agency (MIGA). De lidstaten krijgen stemmen toegewezen op het moment van lidmaatschap en vervolgens voor aanvullende inschrijvingen op het kapitaal (één stem voor elk aandeel in het kapitaal dat het lid bezit). ^{[44] [45] [46] [47]}

Armoedestrategieën [ bewerken ]

Voor de armste ontwikkelingslanden ter wereld zijn de steunplannen van de bank gebaseerd op strategieën voor armoedebestrijding ; door een analyse van lokale groepen te combineren met een analyse van de financiële en economische situatie van het land, ontwikkelt de Wereldbank een plan met betrekking tot het land in kwestie. De regering stelt vervolgens de prioriteiten en doelstellingen van het land voor armoedebestrijding vast, en de Wereldbank start dienovereenkomstig haar hulpinspanningen.

Vijfenveertig landen zegden 25,1 miljard dollar toe aan "hulp voor de armste landen ter wereld", die gaat naar de Wereldbank International Development Association (IDA), die de leningen verdeelt aan tachtig armere landen. Rijkere landen financieren soms hun eigen hulpprojecten, ook die voor ziekten. Robert B. Zoellick, de voormalige president van de Wereldbank, zei toen de leningen op 15 december 2007 werden aangekondigd, dat IDA-geld "de basisfinanciering is waarop de armste ontwikkelingslanden vertrouwen". ^[48]

De Wereldbank organiseert de Development Marketplace Awards , een subsidieprogramma dat ontwikkelingsprojecten met potentieel voor ontwikkelingsimpact aan de oppervlakte brengt en financiert die schaalbaar en / of repliceerbaar zijn. De begunstigden van subsidies zijn sociale ondernemingen met projecten die tot doel hebben sociale en openbare diensten te verlenen aan groepen met de laagste inkomens.

Wereldwijde partnerschappen en initiatieven [ bewerken ]

De Wereldbank heeft de tijdelijke beheersverantwoordelijkheid gekregen van het Clean Technology Fund (CTF), dat erop gericht is om hernieuwbare energie zo snel mogelijk kostenconcurrerend te maken met kolengestookte energie, maar dit zal mogelijk niet doorgaan na de VN-klimaatveranderingsconferentie in Kopenhagen in december 2009. , vanwege de voortdurende investeringen van de Bank in kolencentrales . ^[49] (In december 2017 kondigde Kim aan dat de Wereldbank de ontwikkeling van fossiele brandstoffen niet langer zou financieren.)

Samen met de Wereldgezondheidsorganisatie beheert de Wereldbank het International Health Partnership (IHP +). IHP + is een groep partners die zich inzetten voor het verbeteren van de gezondheid van burgers in ontwikkelingslanden. Partners werken samen om internationale principes voor doeltreffendheid van hulp en ontwikkelingssamenwerking in de gezondheidssector in de praktijk te brengen . IHP + mobiliseert nationale regeringen, ontwikkelingsagentschappen, het maatschappelijk middenveld en anderen om een ​​enkele, door het land geleide nationale gezondheidsstrategie op een goed gecoördineerde manier te ondersteunen.

Klimaatverandering [ bewerken ]

Wereldbank-president Jim Yong Kim zei in 2012:

Een warmere wereld van 4 graden kan en moet worden vermeden - we moeten de opwarming onder de 2 graden houden ... Gebrek aan actie tegen klimaatverandering dreigt ervoor te zorgen dat de wereld waarin onze kinderen leven een totaal andere wereld erven dan waarin we nu leven. Klimaatverandering is een van de grootste uitdagingen waarmee de ontwikkeling wordt geconfronteerd, en we moeten de morele verantwoordelijkheid nemen om actie te ondernemen namens toekomstige generaties, vooral de armsten. ^[50]

In een rapport van de Wereldbank over klimaatverandering in 2012 werd opgemerkt dat (p. Xiii) "zelfs met de huidige mitigatieverplichtingen en toezeggingen volledig geïmplementeerd, er een kans van ongeveer 20 procent is om de 4 ° C tegen 2100 te overschrijden." Dit ondanks het feit dat de "wereldwijde gemeenschap zich ertoe heeft verbonden de opwarming onder de 2 ° C te houden om 'gevaarlijke' klimaatverandering te voorkomen". Bovendien "benadrukt een reeks recente extreme gebeurtenissen wereldwijd de kwetsbaarheid van alle landen ... Geen enkel land zal immuun zijn voor de gevolgen van klimaatverandering." ^[51]

De Wereldbank heeft haar hulp voor aanpassing aan de klimaatverandering verdubbeld van $ 2,3 miljard (£ 1,47 miljard) in 2011 tot $ 4,6 miljard in 2012. De planeet is nu 0,8 ° C warmer dan in pre-industriële tijden. Er staat dat een opwarming van 2 ° C zal worden bereikt over 20 tot 30 jaar. ^{[52] [53]}

In december 2017 kondigde Kim aan dat de Wereldbank niet langer de ontwikkeling van fossiele brandstoffen zou financieren ^{[54] [55],} maar in een artikel van het International Consortium of Investigative Journalists uit 2019 bleek dat de Bank "olie- en gasexploratie, pijpleidingen en raffinaderijen blijft financieren". dat "deze investeringen in fossiele brandstoffen een groter deel uitmaken van de huidige kredietportefeuille voor energie van de bank dan hernieuwbare projecten", en dat de bank "nog op een zinvolle manier moet overschakelen van fossiele brandstoffen". ^[56]

De ministers van Financiën van de EU sloten zich in november 2019 aan bij groepen uit de civiele sector, waaronder Extinction Rebellion , en riepen op tot stopzetting van de financiering van fossiele brandstoffen door de Wereldbank. ^{[57] [58] [59]}

Voedselzekerheid [ bewerken ]

1. Wereldwijd voedselzekerheidsprogramma: gelanceerd in april 2010, hebben zes landen naast de Bill en Melinda Gates Foundation $ 925 miljoen toegezegd voor voedselzekerheid . Tot op heden heeft het programma acht landen geholpen door landbouw, onderzoek, handel in landbouw enz. Te promoten.
2. Lancering van een wereldwijd voedselcrisisresponsprogramma: subsidies verleend aan ongeveer 40 landen voor zaden enz. Voor het verbeteren van de productiviteit.
3. In het proces van het verhogen van zijn jaarlijkse uitgaven voor landbouw tot $ 6-8 miljard van eerder $ 4 miljard.
4. Voert verschillende voedingsprogramma's over de hele wereld uit, bijv. Vitamine A- doses voor kinderen, schoolmaaltijden, enz. ^[60]

Training vleugels [ bewerken ]

Global Operations Knowledge Management Unit [ bewerken ]

Het Wereldbankinstituut (WBI) was een "wereldwijde verbinder van kennis, leren en innovatie voor armoedebestrijding". Het was bedoeld om veranderingsagenten te inspireren en hen voor te bereiden met essentiële tools die kunnen helpen bij het behalen van ontwikkelingsresultaten. WBI had vier belangrijke strategieën om ontwikkelingsproblemen aan te pakken: innovatie voor ontwikkeling, kennisuitwisseling, leiderschap en coalitievorming, en gestructureerd leren. World Bank Institute (WBI) heette voorheen Economic Development Institute (EDI), opgericht op 11 maart 1955 met steun van de Rockefeller en Ford Foundations. Het doel van het instituut was om een ​​open plek te bieden waar hoge functionarissen uit ontwikkelingslanden konden discussiëren over ontwikkelingsbeleid en -programma's. In de loop der jaren groeide EDI aanzienlijk en in 2000 werd het instituut omgedoopt tot het Wereldbankinstituut.Sanjay Pradhan is de voormalige vice-president van het Wereldbankinstituut.^[61] Vanaf 2019 zijn de functies van het Wereldbankinstituut grotendeels ingekapseld in een nieuwe eenheid Global Operations Knowledge Management Unit (GOKMU), die nu verantwoordelijk is voor kennisbeheer en leren in de hele bank.

Global Development Learning Network [ bewerken ]

Het Global Development Learning Network (GDLN) is een samenwerkingsverband van meer dan 120 leercentra (GDLN Affiliates) in bijna 80 landen over de hele wereld. GDLN-filialen werken samen bij het organiseren van evenementen die mensen uit verschillende landen en regio's met elkaar in contact brengen voor leren en dialoog over ontwikkelingskwesties.

Klanten van GDLN zijn doorgaans ngo's, de overheid, de particuliere sector en ontwikkelingsagentschappen die vinden dat ze beter samenwerken aan subregionale, regionale of mondiale ontwikkelingskwesties met behulp van de faciliteiten en tools die worden aangeboden door GDLN-dochterondernemingen. Cliënten profiteren ook van de mogelijkheid van Affiliates om hen te helpen deze tools effectief te kiezen en toe te passen en om ontwikkelingswerkers en experts over de hele wereld aan te boren. GDLN-filialen faciliteren jaarlijks ongeveer 1000 op videoconferenties gebaseerde activiteiten namens hun klanten en bereiken zo ongeveer 90.000 mensen wereldwijd. De meeste van deze activiteiten brengen deelnemers uit twee of meer landen samen in een reeks sessies. De meeste GDLN-activiteiten worden georganiseerd door kleine overheidsinstanties en ngo's.

GDLN Azië-Pacific [ bewerken ]

Het GDLN in de regio Oost-Azië en de Stille Oceaan heeft een snelle groei doorgemaakt en Centra voor afstandsonderwijs zijn nu actief of zijn gepland in 20 landen: Australië, Mongolië, Cambodja, China, Indonesië, Singapore, Filippijnen, Sri Lanka, Japan, Papoea-Nieuw-Guinea, Zuid Korea, Thailand, Laos, Oost-Timor, Fiji, Afghanistan, Bangladesh, India, Nepal en Nieuw-Zeeland. Met meer dan 180 afstandsonderwijscentra is het het grootste leernetwerk voor ontwikkeling in de regio Azië en de Stille Oceaan. Het secretariaat van GDLN Asia Pacific bevindt zich in het Centre of Academic Resources van de Chulalongkorn University, Bangkok, Thailand.

GDLN Asia Pacific werd gelanceerd op de regionale bijeenkomst van GDLN voor Oost-Azië en de Stille Oceaan, die van 22 tot 24 mei 2006 in Bangkok werd gehouden. De visie is om "het belangrijkste netwerk te worden dat ideeën, ervaringen en knowhow uitwisselt in de regio Azië-Pacific". GDLN Asia Pacific is een aparte entiteit van de Wereldbank. Het heeft zijn eigen Charter en Business Plan bekrachtigd en in overeenstemming met het Charter is een GDLN Asia Pacific Governing Committee benoemd.

De commissie bestaat uit China (2), Australië (1), Thailand (1), de Wereldbank (1) en ten slotte een kandidaat van de regering van Japan (1). De organisatie wordt momenteel gehost door de Chulalongkorn University in Bangkok, Thailand, een van de oprichters van GDLN Asia Pacific.

Het bestuurscomité heeft bepaald dat de meest geschikte juridische status voor de GDLN AP in Thailand een "Stichting" is. De Wereldbank schakelt een advocaat in Thailand in om alle documentatie te verwerken om deze status te verkrijgen.

GDLN Asia Pacific is gebouwd op het principe van gedeelde bronnen tussen partners die zich bezighouden met een gemeenschappelijke taak, en dit is zichtbaar in de bestaande organisatiestructuren naarmate het netwerk zich ontwikkelt. De fysieke ruimte voor het hoofdkantoor wordt geleverd door de gastheer van het GDLN-centrum in Thailand - Chulalongkorn University; Technische expertise en enige infrastructuur wordt geleverd door het Tokyo Development Learning Center (TDLC); Fiduciaire diensten worden verleend door de Australian National University (ANU) Totdat het GDLN Asia Pacific is opgericht als een juridische entiteit in Thailand, heeft ANU aangeboden om het bestuurscomité bij te staan ​​door een manier te bieden om de in- en uitstroom van fondsen te beheren en om te rapporteren op hen. Dit leidt weliswaar tot enige complexiteit bij het sluiten van overeenkomsten,die per geval moeten worden uitgewerkt en tot op zekere hoogte afhankelijk zijn van de wettelijke vereisten van de betrokken landen.

JUSTPAL Network [ bewerken ]

In april 2011 werd door de afdeling Armoedebestrijding en Economisch Management (PREM) van de Wereldbank Europa en Centraal-Azië (ECA) -regio een Justice Sector Peer-Assisted Learning (JUSTPAL) -netwerk gelanceerd. Het doel van JUSTPAL is om een ​​online en offline platform te bieden voor justitieprofessionals om kennis, goede praktijken en peer-gestuurde verbeteringen van justitiële systemen uit te wisselen en daardoor landen te ondersteunen bij het verbeteren van hun prestaties in de justitiële sector, kwaliteit van justitie en dienstverlening aan burgers en bedrijven. .

Het JUSTPAL-netwerk omvat vertegenwoordigers van de rechterlijke macht, ministeries van justitie, openbare aanklagers, anticorruptie-instanties en andere justitiële entiteiten van over de hele wereld. Het heeft actieve leden uit meer dan 50 landen.

Om een ​​vruchtbare uitwisseling van hervormingservaringen en het delen van toepasselijke goede praktijken te vergemakkelijken, heeft JUSTPAL zijn activiteiten georganiseerd onder vijf praktijkgemeenschappen (COP's): Budgettering for the Justice Sector; Informatiesystemen voor justitiediensten; Fysieke infrastructuur justitie; Beheer en administratie van rechtbanken; en instanties voor vervolging en corruptiebestrijding.

Strategieën Country hulp [ bewerken ]

Als richtlijn voor de activiteiten van de Wereldbank in een bepaald land wordt in samenwerking met de lokale overheid en alle geïnteresseerde belanghebbenden een landenbijstandsstrategie opgesteld, die kan steunen op analytisch werk dat door de bank of andere partijen wordt uitgevoerd.

Clean Air Initiative [ bewerken ]

Clean Air Initiative (CAI) is een initiatief van de Wereldbank om innovatieve manieren te ontwikkelen om de luchtkwaliteit in steden te verbeteren door middel van partnerschappen in geselecteerde regio's van de wereld door kennis en ervaringen te delen. Het omvat elektrische voertuigen . ^[62] Dergelijke initiatieven helpen bij het aanpakken en aanpakken van met vervuiling verband houdende ziekten .

Ontwikkeling Zaken van de Verenigde Naties [ bewerken ]

Op basis van een overeenkomst tussen de Verenigde Naties en de Wereldbank in 1981, werd Development Business de officiële bron voor kennisgevingen van aanbestedingen, toekenningen van contracten en goedkeuringen van projecten door de Wereldbank. ^[63]

In 1998 werd over de overeenkomst opnieuw onderhandeld en in deze overeenkomst was een joint venture opgenomen om een ​​online versie van de publicatie te maken. Tegenwoordig is Development Business de belangrijkste publicatie voor alle grote multilaterale ontwikkelingsbanken, VN-agentschappen en verschillende nationale regeringen, waarvan er vele de publicatie van hun aanbestedingen en contracten in Development Business verplicht hebben gesteld. ^[63]

De Wereldbank of de Wereldbankgroep is ook een zittende waarnemer in de Ontwikkelingsgroep van de Verenigde Naties . ^[64]

Open data-initiatief [ bewerken ]

De Wereldbank verzamelt en verwerkt grote hoeveelheden data en genereert deze op basis van economische modellen. Deze gegevens en modellen zijn geleidelijk beschikbaar gemaakt voor het publiek op een manier die hergebruik aanmoedigt ^[65], terwijl de recente publicaties waarin ze worden beschreven beschikbaar zijn als open access onder een Creative Commons Attribution License , waarvoor de bank de SPARC Innovator 2012-prijs ontving . ^[66]

De Wereldbank onderschrijft ook de Principles for Digital Development . ^[67]

Subsidietabel [ bewerken ]

De volgende tabel geeft een overzicht van de 15 belangrijkste 5-cijferige DAC-sectoren ^[68] waarvoor de Wereldbank financiering heeft toegezegd, zoals vastgelegd in haar publicaties van het International Aid Transparency Initiative (IATI). De Wereldbank vermeldt op de IATI Registry-website dat de bedragen "100% van de IBRD- en IDA- ontwikkelingsstromen zullen dekken", maar niet andere ontwikkelingsstromen. ^[69]

Open Knowledge Repository [ bewerken ]

De Wereldbank herbergt de Open Knowledge Repository (OKR) ^[70] als officiële open access-repository voor haar onderzoeksresultaten en kennisproducten. De repository van de Wereldbank is opgenomen in de Registry of Research Data Repositories re3data.org. ^[71]

Kritiek en controverse​

De Wereldbank wordt al lang bekritiseerd door niet-gouvernementele organisaties, zoals de inheemse rechtengroep Survival International , en academici, waaronder Henry Hazlitt , Ludwig Von Mises en de voormalige hoofdeconoom Joseph Stiglitz . ^{[72] [73] [74]} Hazlitt voerde aan dat de Wereldbank, samen met het monetaire systeem waarin het was ontworpen, de wereldinflatie zou bevorderen en "een wereld waarin de internationale handel door de staat wordt gedomineerd", toen ze werden bepleit. ^[75] Stiglitz voerde aan dat het zogenaamde vrijemarkthervormingsbeleid dat de Bank bepleit, vaak schadelijk is voor de economische ontwikkeling.indien slecht, te snel (" shocktherapie "), in de verkeerde volgorde of in zwakke, niet-concurrerende economieën uitgevoerd. ^{[73] [76]} Evenzo merkt Carmine Guerriero op dat deze hervormingen in ontwikkelingslanden regelgevende instellingen hebben ingevoerd die kenmerkend zijn voor de common law-rechtstraditie omdat ze volgens de theorie van de juridische oorsprong efficiënter zouden zijn . Dit laatste is fel bekritiseerd omdat het geen rekening houdt met het feit dat de juridische instellingen die tijdens de Europese kolonisatie zijn getransplanteerd, zijn hervormd. ^[77] Deze kwestie maakt de conclusie van de juridische oorsprongstheorie onbetrouwbaar en de hervormingen van de Wereldbank zijn nadelig. ^[78]

Een van de meest voorkomende punten van kritiek op de Wereldbank betreft de manier waarop deze wordt bestuurd. Hoewel de Wereldbank 188 landen vertegenwoordigt, wordt ze geleid door een klein aantal economisch machtige landen. Deze landen (die ook het grootste deel van de financiering van de instelling verstrekken) kiezen voor het leiderschap en het senior management van de bank en hun belangen domineren. ^{[79] : 190} Titus Alexander stelt dat de ongelijke stemrechten van westerse landen en de rol van de Wereldbank in ontwikkelingslanden het vergelijkbaar maken met de Zuid-Afrikaanse Ontwikkelingsbank onder apartheid, en daarom een ​​pijler van mondiale apartheid . ^{[80] : 133-141}

In de jaren negentig hebben de Wereldbank en het IMF de Washington Consensus gesmeed , een beleid dat onder meer de deregulering en liberalisering van markten, privatisering en het terugschroeven van de overheid omvatte . Hoewel de Washington Consensus werd opgevat als een beleid dat de ontwikkeling het beste zou bevorderen, werd er kritiek op gegeven omdat het geen rekening hield met rechtvaardigheid, werkgelegenheid en de manier waarop hervormingen zoals privatisering werden doorgevoerd. Stiglitz voerde aan dat de Washington Consensus te veel nadruk legde op de groei van het BBP en niet genoeg op de duurzaamheid van de groei of op de vraag of groei bijdroeg aan een betere levensstandaard. ^{[74] : 17}

Het rapport van de Senaatscommissie voor Buitenlandse Betrekkingen van de Verenigde Staten bekritiseerde de Wereldbank en andere internationale financiële instellingen omdat ze teveel focusten "op het verstrekken van leningen in plaats van op het behalen van concrete ontwikkelingsresultaten binnen een beperkte tijd" en riep de instelling op om "anti- corruptie-inspanningen ". ^[81]

James Ferguson heeft betoogd dat het belangrijkste effect van veel ontwikkelingsprojecten van de Wereldbank en soortgelijke organisaties niet de verlichting van armoede is. In plaats daarvan dienen de projecten vaak om de uitoefening van bureaucratische staatsmacht uit te breiden. Zijn casestudy's van ontwikkelingsprojecten in Thaba-Tseka laten zien dat de karakterisering van de economische omstandigheden in Lesotho door de Wereldbank gebrekkig was, en de Bank negeerde het politieke en culturele karakter van de staat bij het maken van haar projecten. Als gevolg hiervan konden de projecten de armen niet helpen, maar slaagden ze erin de overheidsbureaucratie uit te breiden. ^[82]

Kritiek op de Wereldbank en andere organisaties neemt vaak de vorm van protesteren , zoals de Wereldbank Oslo 2002 Protesten , ^[83] 2007 oktober Rebellion , ^[84] en de 1999 Battle of Seattle . ^[85] Dergelijke demonstraties hebben over de hele wereld plaatsgevonden, zelfs onder de Braziliaanse Kayapo-bevolking . ^[86]

Een andere bron van kritiek is de traditie van het hebben van een Amerikaans hoofd van de bank, omdat de Verenigde Staten het grootste deel van de financiering van de Wereldbank leveren. "Wanneer economen van de Wereldbank arme landen bezoeken om geld en advies te verstrekken," merkte The Economist in 2012 op, "vertellen ze de regeringen routinematig om vriendjespolitiek te verwerpen en elke belangrijke baan te vervullen met de beste beschikbare kandidaat. Het is een goed advies. De Wereldbank zou het moeten nemen. " ^[87]

Structurele aanpassing [ bewerken ]

Het effect van het structurele aanpassingsbeleid op arme landen is een van de belangrijkste punten van kritiek van de Wereldbank. ^[88] Door de energiecrisis van 1979 kwamen veel landen in een economische crisis terecht. ^{[89] : 68} De Wereldbank reageerde met structurele aanpassingsleningen , die hulp verdeelden aan landen die het moeilijk hadden, terwijl beleidswijzigingen werden afgedwongen om inflatie en fiscale onevenwichtigheid te verminderen. Sommige van deze beleidsmaatregelen omvatten het aanmoedigen van productie , investeringen en arbeidsintensieve fabricage, en het veranderen van reële wisselkoersen, en het veranderen van de verdeling van overheidsmiddelen. Het structurele aanpassingsbeleid was het meest effectief in landen met een institutioneel kader waardoor dit beleid gemakkelijk kon worden uitgevoerd. Voor sommige landen, met name in Sub-Sahara Afrika , liep de economische groei terug en verslechterde de inflatie.

Tegen het einde van de jaren tachtig begonnen sommige internationale organisaties te geloven dat het structurele aanpassingsbeleid het leven van de armen in de wereld verslechterde als gevolg van een verlaging van de sociale uitgaven en een stijging van de voedselprijzen, doordat de subsidies werden opgeheven. De Wereldbank veranderde structurele aanpassingsleningen, waardoor de sociale uitgaven konden worden gehandhaafd en een langzamere beleidswijziging werd aangemoedigd, zoals overdracht van subsidies en prijsstijgingen. ^{[89] : 70} In 1999 introduceerden de Wereldbank en het IMF de aanpak van het strategiedocument voor armoedebestrijding ter vervanging van structurele aanpassingsleningen. ^{[90] : 147}

Eerlijkheid van hulpvoorwaarden [ bewerken ]

Sommige critici, ^[91] met name de auteur Naomi Klein , zijn van mening dat aan de leningen en hulp van de Wereldbankgroep oneerlijke voorwaarden zijn verbonden die de belangen, financiële macht en politieke doctrines weerspiegelen (met name de Washington Consensus) van de Bank en, bij uitbreiding, de landen die daarbinnen het meest invloedrijk zijn. Naast andere beschuldigingen zegt Klein dat de geloofwaardigheid van de Groep is geschaad "toen het schoolgeld oplegde aan studenten in Ghana in ruil voor een lening; toen het eiste dat Tanzania zijn watersysteem privatiseerde; toen het telecomprivatisering tot een voorwaarde maakte voor hulp voor orkaan Mitch; toen het in Sri Lanka 'flexibiliteit' van de arbeid eiste in de nasleep van de tsunami in Azië; toen het aandrong op het afschaffen van voedselsubsidies in het Irak na de invasie ”. ^[92]

Soevereine immuniteit [ bewerken ]

De Wereldbank eist soevereine immuniteit van de landen waarmee zij zaken doet. ^{[93] [94] [95]} Soevereine immuniteit ontheft een houder van elke wettelijke aansprakelijkheid voor zijn daden. Voorgesteld wordt dat deze immuniteit van verantwoordelijkheid een "schild is waarop de Wereldbank zijn toevlucht wil nemen om te ontsnappen aan verantwoordingsplicht en veiligheid door het volk". ^[93] Aangezien de Verenigde Staten een vetorecht hebben, kunnen ze de Wereldbank ervan weerhouden actie te ondernemen tegen haar belangen. ^[93]

PricewaterhouseCoopers [ bewerken ]

De Wereldbank gaf PricewaterhouseCoopers de voorkeur als adviseur in een poging om de waterdistributie in Delhi , India, te privatiseren . ^[96]

Reactie op het coronavirus in 2020 [ bewerken ]

De Wereldbank is bekritiseerd vanwege de trage respons van haar Pandemic Emergency Financing Facility (PEF), een fonds dat is opgericht om geld te verstrekken om pandemische uitbraken te helpen beheersen. De voorwaarden van de PEF, die wordt gefinancierd door obligaties die aan particuliere beleggers zijn verkocht, voorkomen dat er geld uit het fonds wordt vrijgegeven tot 12 weken nadat de uitbraak voor het eerst werd ontdekt (23 maart). De COVID-19-uitbraak voldeed aan alle andere vereisten om de financiering in januari 2020 vrij te maken ^[97].

Critici hebben betoogd dat de voorwaarden van de PEF te streng zijn, en de vertraging van 12 weken betekent dat de financiering veel minder effectief zal zijn dan wanneer deze zou worden vrijgegeven om regeringen te helpen de uitbraak in eerste instantie in te dammen. Ze stellen dat het fonds voorrang geeft aan de belangen van de particuliere obligatiehouders boven de volksgezondheid. ^[98]

Gehoopt wordt dat de Wereldbank, als de deadline voor 2030 voor het bereiken van de doelstellingen van de Duurzame Ontwikkelingsdoelstelling 10 van de Verenigde Naties, gericht op het verminderen van ongelijkheid ^[99], nadert, de Wereldbank een belangrijke rol zal spelen bij de verwezenlijking ervan.

Zie ook [ bewerken ]

• Investeringskader voor schone energie voor ontwikkeling
• Democratie ranking
• Hulpprogramma voor het beheer van de energiesector (ESMAP)
• International Finance Corporation
• Nieuwe ontwikkelingsbank

Referenties [ bewerken ]

Verder lezen [ bewerken ]

• Ascher, W. "Nieuwe ontwikkelingsbenaderingen en het aanpassingsvermogen van internationale agentschappen: de zaak van de Wereldbank" Internationale organisatie 1983. 37, 415-439.
• Bazbauers, Adrian Robert. De Wereldbank en overdracht van ontwikkeling (Springer, 2018).
• Bergsen, H., Lunde, L., Dinosaurs of Dynamos? De Verenigde Naties en de Wereldbank rond de eeuwwisseling. (Earthscan, Londen, 1999).
• Bilbert, C., en C. Vines, eds. De Wereldbank: structuren en beleid (Cambridge UP, 2000)
• Bruin, Michael Barratt. Afrika's keuzes: na dertig jaar Wereldbank (Routledge, 2019).
• Davis, Gloria. Een geschiedenis van het sociale ontwikkelingsnetwerk in The World Bank, 1973-2003 (The World Bank, 2004).
• Heldt, Eugénia C. en Henning Schmidtke. "De samenhang in internationale regime-complexen verklaren: hoe de Wereldbank het veld van multilaterale ontwikkelingsfinanciering vormgeeft." Herziening van de internationale politieke economie (2019): 1-27. online
• Heyneman, Stephen P. "De geschiedenis en problemen bij het maken van onderwijsbeleid bij de Wereldbank, 1960-2000." International Journal of Educational Development 23 (2003) 315–337 online
• Hurni, Bettina S.Het kredietbeleid van de Wereldbank in de jaren zeventig (1980)
• Mason, Edward S. en Robert E. Asher. De wereldbank sinds Bretton Woods (Brookings Institution Press, 2010).
• Pereira, João Márcio Mendes. "De Wereldbank als politieke, intellectuele en financiële actor (1944-1994)." Relaciones Internacionales 26.52 (2017): online in het Engels
• Pereira, João Márcio Mendes. "Aanval op armoede: politieke en economische doctrine in de geschiedenis van de Wereldbank (1944-2014)." Revista De História 174 (2016): 235-265. online
• Polak, Jacques J. en James M. Boughton. "De Wereldbank en het Internationaal Monetair Fonds: een veranderende relatie." in economische theorie en financieel beleid (Routledge, 2016) blz. 92-146.
• Salda, Anne CM, uitg. Historisch woordenboek van de Wereldbank (1997)
• Weaver, Catherine. 2008. Hypocrisy Trap: The World Bank and the Poverty of Reform . Princeton University Press.
• Woods, Ngaire. De globalisatoren: het IMF, de Wereldbank en hun leners (Cornell UP, 2014).
• Wereldbank. A Guide to the World Bank (2e ed. 2007) online

Externe links [ bewerken ]

Wikimedia Commons heeft media met betrekking tot Wereldbank .

Wikiquote heeft citaten met betrekking tot: Wereldbank

• Officiële website
• IBRD-hoofdpagina
• IDA-hoofdpagina